传承中创新 奋斗中出彩——记济南市公安局交警支队槐荫区大队经六路中队

  济南市公安局交警支队槐荫区大队经六路中队共有民警11名，全部为中共党员，辖区面积3.6平方公里，处于百年商埠区核心区域，医圈、商圈、校圈密集。该中队是济南交警这个光荣队伍中的老典型，曾获得“全国青年文明号”“山东省公安系统先进集体”“济南市工人先锋号”“济南市公安局先进基层党支部”等荣誉称号。多年来，他们始终用执着与坚毅守护百姓平安出行，用匠心与汗水提升城市交通品质。

 

                         

 

  该中队深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦政治建警、改革强警、科技兴警、从严治警，以新思路、新机制、新手段谋划和推进基层党建工作，创建学习型、服务型、奉献型“三型”基层党组织，以党建带队建，与中心工作、日常工作有机融合，为道路交通管理工作提供动力支持和组织保障。铸魂补钙，切实把好对党忠诚 “方向盘”。中队严格落实书记负责制和第一议题制度，建立了以支部组织生活为主，以网络学习平台等为辅的“1+N”学习交流体系，实现了党员自学常态化，让政治学习接地气、有人气。在“规定动作”的基础上，开展富有特色的“自选动作”，组织党员民警打卡“蔡公时纪念馆”、“四五”烈士纪念碑、“红色大厂”等红色地标，用“行走的党课”缅怀革命先烈，筑牢政治忠诚。筑基垒台，不断夯实队伍管理“基础桩”。为每名党员建立 “成长档案”，强化党员动态管理；制定支部“党建日历”，将党建工作清单式“项目化管理”，切实增强党支部的凝聚力和战斗力；创新打造“读书角”“初心磐”等新时代文明实践资源，打好“理论+实践”组合拳，以星火之势点燃党建工作“红色地图”；定期开展队伍风险隐患排查，强化对党员民警的日常教育管理，锤炼铁一般的理想信念、责任担当、过硬本领、纪律作风。在中队全体人员中牢固树立起“把辖区当庭院抓秩序、视群众为家人保平安”理念。

 

 

 

                      二、以创新谋发展

 

  “把辖区当庭院抓秩序”。中队辖区7家三甲医院、13所中小学校、4个大型商场，交通需求大，但因地处老城区，道路狭窄，面对如何利用有限的道路资源满足群众的出行需求这一难题，中队向创新要效益，大胆进行探索。向共建共治共享要畅通。中队与社区建立了社区共管共建工作机制，从社区中招募交通志愿者，动员社区群众积极参与交通管理工作，创造了以“实地调研、拟订方案、听证意见、完善设施、宣传教育、联合整顿、路长管理”为主要内容的“七步工作法”，集众智因地制宜地对路口实施“微创手术”，创新设计了“Y”字形、“人”字形通行模式，完成了6个老旧小区的交通微循环改造，打造了全市闻名的老商埠交通管理示范街区，有效缓解了老城区交通拥堵，让群众的聪明才智成为了社区交通治理的不竭源泉。向精细管理要畅通。城市管理要向绣花一样精细，中队民警坚持每天“行走辖区”，对发现的问题立即进行优化整改提升。在辖区内8条道路实行单向通行，组织区域交通微循环，使区域交通组织更加科学有效；设置“深港湾式”病人停车落客区，方便就诊车辆即停即走，减少路面停留时间，减少对道路的影响；通过交通设施“硬隔离”，打响路权保卫战，保障行人、非机动车等慢性路权，倡树绿色出行理念，从优化交通功能向提升城市生活品质转换。向科技应用要畅通。结合辖区道路窄、路网密的特点，对“医圈”周边43处信号灯进行了76次信号灯配时“小步快跑”方案优化调整，路口平均通行效率较调整前提升32%，涉及路口信号灯配时的市民投诉总量同期减少85%，缓解了道路通行资源不足与交通压力剧增之间的矛盾。做强中队数字警务室，紧紧依托城市交通大脑数据、12345民生警务热点、事故警情分析、百度地图作为情报信息的主要来源，实时感知交通流量、延误指数、拥堵指数等7项指标，进行分析研判，实现了辖区交通态势动态监控分析、中队与路面民警实时交互，形成了以科技为引领的交通治理新动能。

 

 

 

                    三、以实干保安全

 

  “视群众为家人保平安”，安全是最大的民生，他们用实干践行“生命至上，安全第一”的思想。聚焦路面“主战场”，扎实开展事故隐患整改工作。发扬“愚公移山”精神，对发现的安全隐患坚持不懈推进整改，辖区经二路嘉华广场路段是西市场-华联商圈人流最为集中的路段，该路段道路狭窄，行人、非机动车、机动车通行、停放矛盾集中，各类交通参与者交织通行、争道抢行，存在较大的安全隐患，为解决这一隐患，中队协调取消了嘉华购物广场前路内机动车临停泊位100个，做到还路与行；制作安装了机非隔离护栏，减少机非混行；同时与办事处共同建立起交警中队网格警力、城管执法队管控力量、街道办路长管控体系联勤联动的巡逻管控模式，有效消除了事故隐患。广设宣传“主阵地”，推动事故预防由事后整改向事前预防转变。中队坚持向宣传要战斗力，持之以恒建设宣传主阵地，以办事处、居委会为单位建立起工作微信群，将宣传触角延伸到社区、学校、辖区单位，深入开展“零酒驾街区”评选、“一盔一带”、“交通安全进校园”宣传活动，着力培育辖区居民守法安全文明的出行习惯。辖区发祥巷小区出口在路旁，从小区门口驶入对面车道需要绕路，早晚高峰逆行现象较为突出，存在安全隐患，中队安排网格民警在小区门口扎了根，碰到逆行的居民就不厌其烦的劝说，同居委会一同到社区内部进行宣传，劝导居民安全出行，没过几天，小区居民就全都记住了这位“执拗”的民警，小区附近的交通状况大为改善。提升路面“见警率”，推动减量控大工作效能。综合辖区道路实际情况，整合中队有限警力，将辖区划分为两个网格区域，每个网格由一部四轮警车负责，同时设立了2个快速反应点作为两部网格化巡逻警车的快速反应支点，4个支点由4辆中排摩托车担任区域巡防任务，创新推出了“网格快反、全域巡逻、一警多能”勤务模式，并结合辖区事故特点，对城市酒醉驾、逆行等违法行为进行重点打击。加大对非机动车违法的整治力度，在全面推广电动自行车佩戴头盔的基础上，对未佩戴头盔等影响安全行为，发现一起劝导一起消除一起。辖区道路交通事故持续多年实现负增长，有效保障了群众的出行安全。

 

 

                   四、以真心换满意

 

  在中队民警眼里，金杯银杯，都不如老百姓的口碑。他们把老百姓的赞誉当作最高的荣誉。辖区的裕园小区建于1998年，是典型的老旧小区，停车乱、停车难的问题使居民的出行和生活受到较为严重影响。2012年，社区书记第一次来到中队，询问交警能不能提供一下帮助。“老百姓有困难，我们怎么能袖手旁观”，当时中队的干部民警一致认为，虽然这不是工作职责，但是这个忙必须帮。为此，他们组织召开居民协商会，策划举办居民论坛，最终探索形成了“交通微循环+智慧停车服务管理”模式，极大改善了停车环境。但在中队民警心里，为民服务不能是“一锤子买卖”，小区的停车难题也不是一下子就能解决了的。九年来，他们不断地根据条件变化推出新举措，小区居民的满意率也从起初的不满40%达到目前的99.5%以上，涉及小区内部停车投诉实现了“零投诉”，由于小区停车秩序的改善，居民的幸福指数、生活品质和安满度得到大幅提升。今年以来，中队又成功将这一模式复制到辖区龙湖天琅社区、忠厚街社区、昆仑街社区，不仅让老百姓享受到“路畅民安心顺”的管理成果，还间接营造了人与人之间、邻里间和睦相处的人文环境。

 

 

 

                  五、以坚守践初心

 

  中队辖区以省立医院为首的众多三甲医院吸引了全国各地前来就诊的患者。0.2平方公里的狭小区域内，高峰时日均停车近万辆，服务“医圈”，服务患者，是中队每名民警自觉扛在肩上的责任与担当。外地患者来到辖区，首先面临的是停车问题，面对停车资源紧张的现状，中队想方设法提供停车供给，在他们的建议下，为缓解省立医院周边停车矛盾，方便就医群众停车，区政府在先期投资2.7亿回购槐荫广场地下商铺，改建为公共停车场的基础上，又投资500余万元进行提档升级，使就医车辆停放更加便捷，该停车场现在日均停车3500辆次，有效缓解了“医圈”周边停车难问题。同时，创新采取 “5G智慧停车”、“错时共享停车”、“限时停车泊位”和沿街商户“车位共享停车”等方式将辖区内公共车位进行社会化共享，最大限度盘活现有的停车资源，缓解就医车辆难找车位的问题。每天早上，中队民警都会到省立医院等重点路段巡逻，看到停靠在路边的违法车辆，第一动作并不是贴罚单，而是联系指导车主把车辆开到就近停车场，“要换位思考，这些车辆都是半夜赶来就医的，不熟悉停车场位置临时停车迫不得已，只要在高峰前开走不影响道路畅通，一般不会处罚。”朴实的话语体现的是中队民警温暖的人文关怀。每天早晚高峰，都会有中队警力在医院门前疏导交通，为就诊患者指路，时间长了，医院的工作人员都对中队人员熟悉了起来，对他们交口称赞，而群众一面面鲜红的锦旗更是对他们最好的嘉奖。

 

 

 

  交通管理工作是扎根路面的工作，经六路中队用他们脚踏实地的坚守和奉献、用他们执着坚毅的努力与进取，扎根辖区、默默耕耘，传承着济南交警的光荣传统、服务和守护着每一个交通参与者、书写着属于他们的为民情怀。（马晓伟）