山东夏津：“五讲十提升”锻造公安软实力

    去年以来，夏津县公安局党委把软实力提升工作紧抓在手，把信息化应用、规范执法、警务实战、学习创新、文化素养等软实力纳入重要议事日程，以“五讲十提升”统筹推进软实力提升各项工作。在今年上半年民意调查中，群众安全感较去年上升4位，全市增幅第一，满意度全市排名第一，全局多项工作实现跨越发展。

 

                           做实措施  确保软实力提升落地见效

 

    面对新时代对公安工作提出的新要求，夏津县公安局党委结合“大学习、大调研、大改进”活动，深入基层一线，摸清民警亟需提升的能力素质，查找队伍建设短板不足，有针对性地提出了软实力提升思路办法，并狠抓落实，助推公安工作。

 

   “我们必须将软实力提升当成事关公安工作和公安队伍可持续发展，事关公安机关战斗力的重要大事来抓。”夏津县公安局局长郑虎说。

 

    软实力看不见、摸不着，从哪里抓起？为了解决这个问题，该局先后召开党委会、专题讨论会8次，局领导统筹调度，提炼做法，出台《夏津县公安局提升队伍软实力规划纲要》，其核心要义就是“五讲”、“十提升”。

 

    “五讲”：讲忠诚——对党忠诚、对人民忠诚、对公安事业忠诚；讲担当——不畏艰难、忠于职守、敢打敢拼、舍我其谁；讲诚信——正心诚意、言而有信、立说立行、一诺千金；讲奉献——牢记使命，严格执法，热情服务，敬业爱民；讲廉洁——时刻警醒，严守底线，不逾规矩，崇廉拒腐。

 

    “十提升”：全警参与，提升信息采集能力；考核激励，提升信息化应用能力；问题导向，提升规范执法能力；常态训练，提升警务实战能力；民意引领，提升群众工作能力；多措并举，提升舆情导控能力；以文育警，提升文化素养能力；求思谋变，提升学习创新能力；督导问责，提升自律能力；奖惩结合，提升执行力。

 

    通过这些硬杠杠，让民警有了对照标准，改变了过去认识上的偏差，不断提升自身的各方面能力。

 

                             真抓实干  为软实力提升“强体”

 

    按照纲要，该局从严从实推进各项具体措施，树立“五个导向”，为工作找准风向标。

 

    树立政治导向，坚持以党建带队建，严格落实“三会一课”、党员活动日等组织生活制度，推进党员“层级管理”，实现了党务、警务、政务深度融合、相互促进；树立业务导向，组建数据分析员队伍、网评员队伍，将信息化应用、群众工作等课程纳入民警培训课堂；树立文化导向，举办演讲、案件宣讲等活动，倡导“全警悦读”，举办读书汇报会等一系列活动，丰富了民警工作生活；树立实干导向，坚持正确选人用人导向，强力落实队伍建设“十件实事”，以典型有效激发了队伍干事创业热情；树立为民导向，深入推进“一次办好”便民改革措施，高标打造民意诉求中心，架设沟通群众“连心桥”；开展“全访评”，以群众监督作为民警工作“试金石”。

 

    为确保达到预期目标，该局定期督导，强力推进落实，对推动工作优异的及时奖励，今年编发表彰通报29期，嘉奖民警14人，举办“送奖上岗”5次、“报喜到家”6次。

 

                           创新有为  促进公安工作跨越发展

 

   “‘软实力’建设使队伍有了新变化，整体素质提升了，队伍战斗力增强了，各项工作都有了突破，我们尝到了甜头！”政委吕志新由衷的说。

 

    “创新”能力得到有效激发，该局创新实施的“情指一体化”新型警务模式，重大事件预警率100%；“案件引领+”工作模式，目前已获取线索200余条，抓获犯罪嫌疑人60余名，带破案件130余起。打击效能跨越增长，全市冬季严打“铁拳”专项行动取得两个单月成绩第一、总成绩第三的成绩；在扫黑除恶专项斗争中先后打掉涉恶类犯罪集团1个、团伙11个，打处110余人；实现连续六年命案全破。执法质量再攀新高，进一步深化受立案改革，全局警情分流率、受案率、立案率均为100%，民警执法连续两年零违纪。

 

    多方面工作，让夏津公安形象全面提升。2017年，该局在全县24个社会管理与执法监督部门评议中排名第一；民警在市县多项比武竞赛等重大活动中取得优异成绩，全局7个单位被市公安局、县政府荣记集体三等功，25名个人荣记三等功以上荣誉；全县治安、刑事警情同比下降34.7%、60.6%，接处警回访满意率达98%，人民群众的获得感、安全感和满意度稳步提升。