煤矿企业管理人员在作风建设上既要“踏石”也要“踏实”

    煤矿企业单位管理人员要以“石”的沉稳展现“实”的内涵实质。“石”的沉稳是一种素养和积淀的自然体现，与“实”的遇事不慌、干事不急、抓住主次、分清轻重有着相似功用。企业单位管理人员应当自觉学习“石”的沉稳和低调，做“老实人”，讲“老实话”，干“老实事”，做到在工作和生活中，处处都体现“实在”、“实际”和“实效”；从内外兼修着手，相辅相成，充分发扬甘为职工群众的奉献精神，把“石”的沉稳化作求真务实、真抓实干、实事求是和躬身实践。

 

    煤矿企业单位管理人员要以“石”的坚硬透露“实”的品格价值。“石”的坚硬是经过历史时间的长久历练流露出的自然品质，与“实”的“硬”品格、“硬”要求有着异曲同工之效。企业单位管理人员要锻造过硬的作风，把锤炼党性修养、坚定理想信念、践行“三严三实”等作为夯实自身建设的第一要务；要打造过硬的本领，把抓好业务工作、坚持真才实学作为投身岗位、奉献企业、服务职工的必修功课；要炼造过硬的底气，把执行标准不走样、履行程序不变通、遵守法纪不放松作为基本原则，在工作中，遇到任何问题做到直面问题不绕道、抓住问题不放手、解决问题不停步。

 

    总而言之，煤矿企业单位管理人员要把自己完全交给党组织和企业，自觉服从组织调配和安排，做到遇到困难工作不挑三拣四、不拈轻怕重，面对艰苦任务不推三阻四、不乱找借口，以实际行动践行“踏石”、“踏实”精神，助推各项生产任务呈现出安全、标准、平稳、正常的态势。