沂南县财政局主动转变思维,提升评审效能,打好政府投资“铁算盘”,确保“花小钱,多办事,办大事”,发挥好财政评审“节流阀”作用。
一、由被动向主动转变、服务意识明显提高。一是内部统筹协调,由以前等待项目管理科室委托评审事项,转变为主动与绩效管理科、预算科、国库科、资金管理科室对接,了解项目动态、资金拨付进度等;二是外部沟通交流,及时与发改部门、项目建设单位、规划设计等项目主管部门沟通,主动提供评审支持。内外联动、共同出击,为政府投资项目推进装上加速器。
二、由粗放型向精细化转变,科学评审见实效。在统筹分析我县近年来项目建设成本基础上,对建筑类、交通道路类、桥梁类、市政类、绿化类等领域投资成本指标进行了分类测算,制定了沂南县政府投资成本控制标准体系,避免了成本测算的随意性,提高了预结算编制的精准度。
三、由因循守旧向突破创新转变,评审效率质飞跃。建立项目管理全生命周期管理机制,将项目立项审核、中介机构委派、土地及地上附着物评估、工程预算编制、项目现场评审、项目结算等环节串联在一起,项目进度实时更新呈现,同步嵌入各个环节的档案、资金拨付资料,形成了纵向推进有目标,横向开展有抓手的工作新局面,弥补了传统项目管理信息断层、信息不对称的弊病,增强了对项目的整体把控能力。(满成坤 陈宗 赵明)